展架廠家不得不提醒，這種“以快打慢”的兼并戰(zhàn)略并不是展架廠家也適合，它對(duì)企業(yè)至少有三個(gè)硬性指標(biāo)要求。
    第一，企業(yè)的資金實(shí)力是不是足夠強(qiáng)大?
    第二，企業(yè)的整合能力是不是足夠強(qiáng)?
    第三，企業(yè)的進(jìn)攻目的是否足夠清晰?
    因此，在市場(chǎng)洗牌的情況下，一些相對(duì)較強(qiáng)的展架廠家，一定要謹(jǐn)慎對(duì)待兼并擴(kuò)張的誘惑，理性分析自己的企業(yè)是否到了適合兼并擴(kuò)張的階段。如果在合適的階段做合適的兼并戰(zhàn)略，它可以是助跑展架廠家發(fā)展的加速器，但如果在不合適的階段盲目做兼并戰(zhàn)略，可能就是促使展架廠家走向滅亡的催化劑。文章來(lái)源展架http://m.cococmp3.cn/。

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